在为丁春晓办理后事的几天时间里，孔双华一直陪伴在方圆的身边，以丁春晓弟媳的身份，迎来送往。在火葬场的告别厅里，一些与丁春晓或方圆有关系的方方面面的领导都参加了告别仪式。这件事的影响真搞大了，全市无人不知方圆与丁春晓之间的姐弟关系，但又因为孔双华的存在，让一些想借此事造谣的人，虽然还是忍不住造了谣，却没有多少市场。反倒是方圆重情重义的名声，在更大的范围内流传。

    一切都因为有孔双华在。孔双华认可的干姐姐，那就是真正的干姐姐！至于孔双华有多少委屈，有多少痛苦，只有孔双华自己才知道。告别仪式之后，顺利地举行了火化仪式。火葬场场长，得到了市民政局局长顾祥轩的指示，务必给市教育局副局长方圆创造一切方便条件。而给顾祥轩打过电话的，正是分管民政局的副市长周鹏有。

    丁春晓的葬礼顺利而圆满；春晓公司的生产基本正常。不知道是丁春晓的遗嘱产生的影响，还是方圆在近几天的表现已经征服了春晓员工的心，总之，大家已经接受了方圆作为春晓公司的新领导，甚至一些有想法的员工还觉得由方圆来领导春晓公司，一定比丁春晓领导春晓公司更出色。

    表面的平静下，在市委大院，在东州政坛，在教育系统，都在酝酿着潜在的危机。几乎所有的人都在看，方圆该怎样面对春晓公司的股份问题。这个问题，处理不得当，自然会成为许多人拿来做事、拿来说事、拿来攻击方圆的很好的话柄。

    方圆在春晓公司的全体员工大会上，任命了三位副总：生产部经理潘昭荣晋升副总，继续分管生产部，并分管人力资源部；采购部经理许怡璇晋升副总，继续分管采购部，并分管营销策划部和所有的门店；物流部经理郑治斌晋升副总，继续分管物流部。原副总张巧任常务副总，分管财务部、综合部，并在自己不在的情况下，负责全面工作。四位副总都有直接向自己汇报工作的权利，同时，在自己不能履行管理职责的情况下，暂由张巧全面负责。方圆还任命了新的生产部经理，就是原人力资源部经理黄美娟；接受潘昭荣的建议，任命一位丁春晓的老姐妹，担任人力资源部经理；任命原物流部那位帮助郑治斌写出物流部整改方案的年轻人汤键任物流部经理。那个将丁春晓撞倒在地上的员工，被方圆直接开除，绝对没有手软。

    在梳理完管理层的同时，方圆迅速地启动了公司澡堂的改造工程，第一步就是设计ic计费卡，将100元打入员工的ic卡中，计算出热水的成本，让员工自己节约水源。员工进入生产车间前，必须洗澡；钱花完了，一律自己充值。其他部门员工，也配有ic洗澡卡，只不过充值为30元月。用这样的方式，有效地控制了企业的成本增加。方圆又与舒韦蓉联系，确定了员工的新工装面料和相关价格，由帅气服饰为春晓公司生产定量生产一批工装，先暂时生产夏季穿的工装，每位员工三套。无过错奖金制度，也在各部门的支持下实施，分成了一线员工200元，小组长500元，车间负责人和店长1000元，各部门经理2000元四个等级，相当于变相地为员工涨了薪水，也提高了各级层级的员工认真精细工作的自觉性……

    许多方圆印迹的企业管理改革慢慢铺开，方圆还是感觉到了时间不够用，精力不够用。方圆不想事必躬亲，但当方圆真正接手了春晓公司管理的职责后，才发现公司管理的事务是千头万绪，工作没有干完的时候。原来延续下来的丁春晓式的管理方式，距离方圆所认知的科学管理、现代管理，还有很大的差距。但如果想一步登天，一口吃成一个胖子，似乎根本没有可能，这管理的改革，只能逐步来进行。

    方圆对黄美娟寄予厚望，希望公司的改变从生产部开始。生产部产生出一流的产品，春晓公司才能在其他方面予以配合，不断壮大春晓的实力。为此，方圆跟黄美娟进行了个别谈话，鼓励黄美娟，优化生产部的每一个环节，用好生产部的每一个员工，用人力资源部经理的工作经验，调动积极性，挖掘员工潜能，发挥出他们最大的潜力。方圆直截了当地对黄美娟说，在主持召开第一次干部会的时候，她就给自己留下深刻印象，好好干，干得出色，未来会委以重任，待遇也会不断提高。黄美娟看到了成功与希望，眼睛放光。

    对于春晓公司的股份，最终应该怎样处置，方圆的心里拿不定主意，一时间无法决断这价值上千万的资产。方圆拿着丁春晓的遗嘱复印件，再一次拜会市委书记王国栋。

    在丁春晓意外去世的前前后后，王国栋非常关注，但是并没有出席丁春晓的遗体告别仪式。不过，王国栋知道，盛治仁、窦胜忠、邓云聪、万大全、毕全力、周鹏有等分别代表着不同的人、不同的背景，出现在告别仪式的现场。同时，对于孔子田安排女儿参与了葬礼的全部过程，王国栋很是钦佩孔子田手腕老到，政治成熟。方圆本来是很有可能深陷丁春晓事件的危机之中，至少方圆会说不清到底与丁春晓之间有怎样的关系。因为孔双华的出现，而消除了绝大部分负面影响。虽然永远不可能堵住某些人的嘴，但至少更大范围、更深影响的伤

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