整改的方案，表现的是对工作的一种积极态度，表现的是工作的效率。所以，我决定，本月在正常工资的基础上，奖励潘经理1000元奖金。钱虽然不多，但全公司就是要激励这样的工作态度，就是激励这样的敬业精神。”

    潘昭荣站了起来，激动得有些结巴：“方大，我做得还很不够。我知道，这份整改方案你是不满意的。”方圆说：“今天我们开会，就是来研究这个整改方案的问题。但奖励你，虽然额度不是很大，代表着公司对你的敬业精神、工作态度的充分肯定。”潘昭荣说：“谢谢方大，我一定好好做。”

    方圆说：“谁能有效地改进本部门的工作，让本部门的工作效率、工作质量发生很大的变化，公司都会奖励部门经理。这将成为一个惯例。同时，为了调动全公司员工的积极性，不管是谁，不管是部门经理，还是一线员工，谁能提出好的改进工作的金点子，谁能改进生产的工艺，谁能提出创新的方法，都会得到公司的奖励。这个意见，请各位部门经理带回去。”方圆的这个思路，显然是受到青岛海尔和青岛港集团的管理思路。要将春晓公司打造成上市公司，那么就必须按照大公司的一些成功经验、管理模式来借鉴和参考。这样的小思路，自然也是该借鉴就借鉴，不必客气的。

    方圆说：“现在我们来看这份整改方案。大家请认真地读一读，站在是不是能真正解决问题，是不是有利于春晓公司长远发展的角度，来思考，这份整改方案是不是合适。我希望，通过大家的讨论，通过大家的集思广益，我们拿出一份完善的整改方案，让生产部存在的问题全部都解决掉，并且能够在以后的生产过程中更加完善，避免出现一些不必要的问题，好不好？”

    会议室里安静了下来。阮少修看着方圆，感慨万千：方圆可真是一个全面型的人才啊！将来，就算是方圆不在政府干了，到了企业里，也是一个出色的领导者。如果真地干企业了，在男女关系方面，恐怕就不会管得这么严了，只要丁春晓不介意，谁还会介意？没听说党的纪律还管得到民营企业家了。也只是在湖南郴州，已经被判处死刑的前纪委书记曾锦伦，在中国大地上创下了双规非□□民营企业家的先例，但再后无来者了。

    方圆很有耐心。大约20分钟后，方圆开口：“各位，大家谈谈意见吧。现在，是检验各位部门经理真实水平的关键了。丁总不在，但大家的表现，张副总和我，都会如实地告诉给丁总。我希望，不是光听到一团和气的声音，我最最希望听到的，是能够改进工作的真知灼见。今天，我把话放在前面，谁的意见最有价值，最有建设性，并最终成为主要的意见，那么我还可以奖励这位经理，标准也是1000元。”

    人力资源部经理黄美娟举起手：“方大，我想从人事管理的角度，谈一谈这份整改方案。我认为，潘经理的工作态度和敬业精神，值得我虚心地学习。但是如果从能不能改进生产部的生产过程，我认为不但不能改进，反而可能造成更严重的问题！越整改，越乱！”

    潘昭荣脸色大变。其他几个部门经理也都把目光集中到了黄美娟的脸上。

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