返回172.老师点名(2 / 3)  才不是做galgame呢首页

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青智源判断是——

    他们对新的子公司的未来不确定。

    不确定,意味着机遇,也意味着风险。

    这也是青智源的问题。

    他给孙正义画了大饼,孙正义多有【赌性】的一个人啊,而且本身就是搞计算机、软件和互联网的,所以一听青智源的饼就知道要下重注可以All In了。

    但是公司的社员们其实是不懂这个饼的。

    也说明青智源的饼没有画好。

    青智源自我检讨,下定决心未来这几天一定要好好画饼,让社员们知道这个【P-Net】的子公司有多么辉煌的前途。

    人只有看到未来的希望,才会有足够的动力去奔。

    想想看,人为什么多穷都要送孩子上大学,不就是因为有一句话叫做【知识改变命运】吗?

    如果知识不能改变命运的话,谁还愿意送孩子上大学?

    差不多能工作养活自己就行了。

    第二,也说明了在公司当中,现在的程序猿和美术们其实缺乏【有魄力】和【有野心】的人。

    这未免让青智源有些失望。

    没有狼性的社员,其实他也无法指望他们能成为新公司的领导层。

    青智源还以为这帮家伙们是害羞呢,没想到真实情况是这样。

    痛心疾首啊痛心疾首。

    “那就这样,先指定一部分员工过去,就是做基础建设的,然后子公司的正式员工全部招新人,要互联网相关专业的。美术也是全部重新招。

    具体需要的人员名单,你和坂田整理完以后交给绫濑茜那边处理。

    等把新人培养起来之后,再把这些老员工给调回来,除了母公司的正常薪资之外,每个月再多给他们发一些奖金。

    做得好的社员奖金就多给一些。

    这个你来制定详细的规章制度,我来推行就行了。”青智源说。

    既然大家都不愿意,那就只能老师点名了。

    “嗯,好的社长。”赤西健点点头。

    社长做决断还真的是雷厉风行,一下子就找到了问题的关键。

    与其让心里面不那么情愿的人去建设子公司,还不如全面招新,至少新人们都是白纸一张,对第一个公司更具有认同感和归属感。

    ……

    青智源相信,只要第一个子公司能做成,以后上市分肉之后,第二个子公司可能就有大批的员工抢着去干了。

    这第一个是最关键的。

    所以他自己未来还得花精力去多关注一下。

    还得培养一个有敏锐嗅觉和创造力的产品经理。

    这比培养制作人还要难。

    毕竟游戏制作人的培养是有迹可循,游戏发展了几十年了,大概也有一整套的培养流程。

    可你想要培养一个互联网产品的产品经理,这就很难了。

    因为这人要能统合现有信息,挖掘用户需求,对于互联网和实体产品以及市场都要有充分了解,这样才能做出足够好的互联网产品出来。

    是需要有前瞻性的。

    没有模式可循,更多的是需要靠这个人本身的才能,其实是很难的。

    青智源的基础想法是,先找个聪明的小伙子过去,然后他来带着做一段时间的需求,哪怕没有多少创造力,至少能做青智源的执行也是可以的。

    毕竟青智源知道未来30年的互联网发展前景,只要执行到位了就一切顺利。

    “可是社长,子公司开是开起来了,唯一的问题是P-net要做什么呢?”赤西健不是很理解。

    pokeni现在只有一个游戏论坛,你还能玩出花来吗?

    “两个核心。”

    青智源最近这几天其实已经琢磨得比较明白了。

    “第一个是先实现加入图片,做网站功能。”青智源说,“先做游戏网站,用来宣传游戏产品,并且把论坛功能整合进去。”

    怕赤西健不是很明白,青智源还特地拉了块板子过来,在上面画了一堆的网页图。

    网站这个东西呢,本身是不赚钱,甚至是亏钱的。

    如果你想做门户网站,新闻网站的话,还得需要有新闻媒体专业的人士支持,拿到采访权限才能出记者去搜集新闻。

    这就是走雅虎、新浪的路线了。

    一个是网站免费开放,还需要支付流量费用,这肯定是亏钱的。

    但是呢,这东西就是个渠道,相当于将用户流量锁定在里面,未来可以将流量变现,人越多,亏得越多,反而网站就越厉害。

    变现手段,一是提供广告位,厂商支付费用。

    另外呢,就是将用户导入到可以变现的项目当中,比如说游戏。

    未来这些门户网站和游戏论坛,都是pokeni的游戏引流渠道。

    在赚钱之前,先亏钱培养用户,是有一套成熟的流程的。

    好在现在这个领域当中的

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