返回第一百零八章 我曾以为,面子就是一切(1 / 3)  重燃2003首页

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    有一个词,叫做‘老羞成怒’,而非‘恼羞成怒’。

    后者的‘恼’和‘羞’是形容词,并列结构,表因恼恨羞愧而导致发怒。

    而前者的‘老’是副词,修饰‘羞’,表羞愧到了极点而发怒。

    王永庆便是如此。

    对林明珠羞愧到了极点,所以不待见她。

    短短五年的时间里,林明珠为王永庆生下了三个孩子,或许她认为以后可以借助孩子来改变自己的命运。

    然而,在王永庆眼里,这又算得了什么呢?

    虽然他给了这三个孩子姓王,但从来没有想过给林明珠一个合法的身份。

    因为内心的愧疚,让他无法面对从17岁就跟了他的林明珠。

    所以才会有三房李宝珠先进门的事情的发生。

    看似矛盾,却是人性的必然。

    就算是此刻,卿云也清楚的感觉到,王永庆考虑的是承认那三個私生子,但从未承认过承认林明珠本人。

    因为前世便是如此。

    和二房杨娇离开后独居不同,林明珠是另嫁。

    这一点,让王永庆这种人物也不可能做出承认的动作。

    不然算什么?

    承认自己被人绿了?

    这种狗屁倒灶几十年的豪门恩怨,卿云懒得管。

    他很清楚王永庆想要的是什么。

    或者说王永庆此刻脑子里背后的逻辑是什么。

    一个80多岁风流了一辈子的老头,在人生旅途的末端开始幡然悔悟了?

    大错特错。

    有对私生子女的怜悯,但不多。

    更多的是,一个家族的掌舵人在安排后事的最后阶段,发现了不稳定因素,想要解决。

    有了解决的想法后,才会去思考解决的途径。

    对王永庆来说,在他的人生落幕考量中,感情,只是一张牌。

    最核心的目的是,确保他一辈子打下的江山能够永续经营,不会树大分岔,这才是他所有行为动作的根本所在。

    因为前世,王永庆便是如此。

    他名正言顺的9个子女,在他过世之前,便知道了3个私生子存在的,特意给那三个打过招呼,出殡期间不要闹事。

    只是别人为啥要听?

    拿一两个亿和分几百个亿,他们还是拎得清楚的。

    在剥夺了长子‘太子’之位后,王永庆设计出了所有权与经营权相分离的运行制度。

    将整个事业板块进行交叉持股,将台塑关联企业之间的股权结构捆绑得更紧,捆绑成一个整体。

    而后在这个整体之上,设立管理中心和行政中心。

    前者,是王氏家族成员,代表着所有权。

    后者,以核心板块公司的最高层经理人来主导,代表经营权。

    大股东家族成员不参与一般性行政管理运作,专责以大股东身份,参与集团长期督导、战略布局,并支持由专业经理人运作的一种接班模式。

    但这并不代表家族成员不能成为职业经理人,只是通过规章制度的约束,必须从基层做起,通过自己的能力往上爬,且在这个晋升过程中,家族成员不得提供帮助。

    于是,管理中心的人选,在能力胜任的基础上,可以兼任行政中心的人选,这是一种‘家族+职业经理人’的传承模式创新。

    换句话说就是,家族后代出现有能力的人,那就去经营,没有,那就坐享其成吃股息。

    事实上,也确实如此,台塑第三代就没有能进入管理层的人选了,但台塑依然过得好好的,在后王永庆时代十来年始终保持着高速的正增长。

    而现在王永庆的问题是,他想保身后名,但他其实内心深处也清楚,他死后,那三个私生子女会出来闹,这身后名多半是保不住的。

    毕竟,他是个成功的企业家,而且是以注重细(人)节(性)而著称的企业家。

    80多年人生经历和70年的商海搏杀,让他完全的洞悉人性。

    于是,苦恼中的王永庆,意外的发现了一个洞悉人性的少年。

    在他的眼里,没有比他更成功的企业家了,卿云那点成就不值一提。

    但卿云此刻那稳定的水晶宫,让他佩服得五体投地。

    特别是刚刚卿云的‘坦诚’让他不得不佩服。

    果然,脸皮厚,是完全比不上没脸的人的。

    犹豫了半晌,王永庆纠结的自言自语着,“真不要脸了?”

    解决方案其实很简单。

    就是此刻修改遗嘱,将三个私生子女纳入到‘管理中心’里,明确的享有多少份额的所有权。

    但这种修改,涉及上市公司,需要公告和公证,必定会引起轩然大波。

    卿云闻言,一脸茫然的望着老爷子,“脸是什么?”

    说罢,他嘿嘿笑着,“老爷子,相信我,不要脸后,你会发现海阔天空的。”

    王
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