哪，去哪儿出差了，身边带了谁，董事长最近抓的重点，是一套话就能套出来的。

    至于更高一级的情报，比如公司文件、会议纪要等，也就是几千、万把块钱的事，拿不到就加钱。

    任何公司都避免不了这种情况。

    但是让雄小鸽也比较郁闷的是，小的情报确实好套，但涉及到比较重要的问题时，就不那么好获得了。

    三小人员里，他能渗透的，只有财务条线。

    炎黄集团的行政条线，完全是水都泼不进去。

    正职是卿云自己的女人，副职是卿云的大舅哥，而且还是华国最顶级的富二代，手下的人管理的很严实。

    财务，讲究的是：经营上有动作，财务上有体现，但这是一个事后的反应，并不及时，他只能从中分析出卿云过去一段时间里做了什么事，而无法知道卿云近期和未来准备做什么事。

    眼前这个臭小子仿佛天生就对任何人都不信任，而TOP集团原本为军工企业打造的办公化系统被直接在公司运用了起来，公司资料禁止拷贝，内外网权限设置的天衣无缝，无纸化办公条件下，三小人员想要获得重要文件、会议记录什么的，权限根本不够，无关人员谁想查阅，后台直接报警。

    这就让雄小鸽不得不将精力专注于初级资料的挖掘中，老实说，这是他这辈子遇见过最难收集情报的企业。

    “我是从你的招聘需求里面分析出来的，你招聘了不少具备财务相关软件开发经历的人。”

    雄小鸽的话，让卿云的心里好受不到哪儿去。

    特么的！

    他能说雄小鸽是误打误撞的吗？！

    他确实招聘了不少相关人员，但特么的都是为了管家婆这个软件项目，而不是专业财务软件项目。

    财务软件项目，是他准备在完成了管家婆软件后再继续的，而且他也确实准备在财务软件行业里展开外延式并购来缩短时间。

    目标就是之前周炎他们提出来的‘新中大’。

    ‘新中大’虽然在整个财务软件领域里市占率很低，而且偏向工程财务类，但是在未来几年的大趋势下，他认为这一块才是发展的主流。

    有些市场是红海，有些市场是蓝海，并购一家身处红海的大型企业和并购一家身处蓝海的中小型企业，孰优孰劣不言而喻。

    “金蝶太大了，我要的只是团队，而不是一家上千人的公司，这对于我的整合很不利。”

    在这一点上，卿云的头脑非常的清晰，无论是秦天川还是石玉柱，在这方面对他是告诫又告诫的。

    说罢，他摇了摇头，“别试探了，老雄，坦率的说，你拿什么出来，我都不会换的。

    原因……既然你懂我，你应该知道的，这个阶段，我不会向任何人开放炎黄集团的股权。”

    雄小鸽闻言也只能耸了耸肩膀。

    好吧，还是杨诩说准了。

    这小子头脑清醒的可怕，现阶段他必须要保证他的绝对权威和对公司绝对掌控力。

    雄小鸽叹了口气，说起了闲话，“这年头，生意不好做啊。”

    这倒不是他在无病呻吟。

    IDG资本确实在华国几乎所有的高科技企业都进行了投资，都有参股，凡是响当当的企业身后，都有IDG资本的身影。

    但是……投资失败的项目更不会少，依照IDG资本A轮PE投资的调性，成功自然赚得不少，几百上千倍的利润，但失败也是会彻底直接投资打水漂。

    股权基金投资，本就是组合胜率，用盈利来覆盖亏损，这没什么好说的，有科技部的背书，IDG资本不会存在优秀的独角兽企业他们投不进去的情况，自然并不太担心业绩问题。

    但是卿云却知道，IDG资本，确实在这个阶段，遇见了难题。

    一只基金，通常是采用‘3+2+2’形式，前面3年投资期和两年退出期一起算为运作期，第二个2是延期两年退出的意思。

    IDG资本1998年进入华国，此时2003年，正是退出期和延期相交之时。

    2003年，不仅仅是华国的二级资本市场表现不彰，整个全世界也正处于互联网泡沫破裂后的修复期，叠加世界流行的感冒影响，IDG所投企业要么处于待上市战略期，要么上市后估值并不高。

    尽管纳斯达克在2003年走出了一个年化上涨49.7%的漂亮行情，但是上涨幅度是建立在泡沫破裂后修复，2000——2002年纳指连续三年的市场表现是-36.1%、-33.4%、-37.4%，底部太低，当年上涨近50%依然还是个小基数，不足2000年最高峰时的4成。

    所以，此时IDG资本在华首支基金的业绩，很难称得上亮眼。

    首支基金的历史表现，直接影响着后续的募资，这让雄小鸽非常的……郁闷。

    “老雄，你说有没有可能，我攒一个S基金？”

    S基金，全称为Secondary Fu

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