在纳斯集团众位董事、副总裁的见证下，方圆成了纳斯集团董事长丁晓华的干儿子，成了纳斯集团副总裁兼工会主席丁楚珂的哥。如此戏剧化的一幕，由于丁晓华事先保密得好，竟然其他人等无一人知晓，活生生地看了一幕清宫大戏。

    戏还没有演完，还得继续演下去。不过，当方圆再一次坐回自己座位的时候，在座的许多人看方圆的眼神，不一样了。以前，对方圆只是客气；现在，一些人已经把方圆看成是丁晓华的准女婿了。虽然称呼上是干儿子，但是看看丁大小姐看方圆的那眼神、那神情，就算是傻瓜都知道，丁大小姐对方大局长是相见倾心，方大局长就是丁大小姐相中的“白马”了。

    方圆想起自己驾驭教育局党委会、局长办公会，有的时候不需要说话，只需要用气场震慑。方圆面无表情，再一次把全场每一个人都看了一遍。无论是谁，如果他的目光不屈服，方圆就盯盯地看，一直到对方目光移开或垂下为止。

    丁晓华是人精，自然也就给方圆三、五分钟的时间，让方圆来收拾场子。自己的干儿子还真是能干，不需要自己说什么，就已经把这些人给收服。哪怕是口服心不服，至少也是压服。压服也是服，心不服也得表面服。所谓的仁，真正在管理中，能起什么作用？把仁道与霸道结合起来，才是治国理政、治家兴企的唯一正确选择。汉代中兴皇帝汉宣帝对儿子太过尊儒懦弱有些不满，传授帝王心术，告诉儿子，要想当好皇帝，当以王道与霸道杂之。王道，儒学也，教化子民，是道德层面；霸道，法学也，严明法纪，震慑不法。放到今天，就是把以德治国与依法治国紧密结合。光有道德，能治理国家，能治理企业吗？光有法治，恐怕也会让人敢怒不敢言，离心离德……

    跟方圆比较起来，女儿实在是太嫩了。在英国都学了些什么东西？或许工商管理的理念是超前的，但在中国实用不实用？有的时候，洋博士真比不了一个土包子发挥的作用大。

    包括盛启明，都不敢直视方圆。丁晓华看到时机差不多了，慢悠悠地开口：“各位，小方成了我的儿，我现在可是儿女双全。虽然我现在身体还很好，但是也要适当地给他们压压担子。小方呢，是混官场的，按照他们的规定，是不能在企业兼职的。小方自己家的企业春晓糕点，小方也不兼任何职务。我看纳斯集团也是这样，不给小方兼任任何职务。但在各位的心里，要有一杆秤，要在心里把小方视为副董事长，副总裁！换一句话，小方在纳斯集团没职务，不代表他没权力。如果我不在纳斯集团，小方的话就代表我丁晓华，大家听明白了吗？”

    方圆的内心极度震惊，觉得这样实在不妥。方圆甚至想到了，自己今天认干爹，政治后果很严重。但是，很多时候，身不由己，自己说了不算。在一定的情势上，不上也得上，想退却退无可退。

    方圆不说话，仿佛事先已经知道了丁晓华的安排。他冲着丁晓华点点头，又扫视全场。列席的中层们，早就屈服了，像纳斯大酒店的总经理何愈明，心中更是感慨：早就知道方圆和大小姐的关系不一般，看来自己亲自给方圆开车，拍方圆的马屁，还真是拍对了。

    丁晓华说：“如果大家对我的提议没有反对，就鼓掌通过吧。”

    好么，拿出政协的方式，强行通过。人大是要选举的，一票一票地选，哪怕是等额，也有一个选举的过程；政协可以选举，也可以协商通过。协商通过，就是鼓掌通过。

    就这么简单，方圆在转眼之间，成了纳斯集团不挂名的副董事长、副总裁。文件上不会有方圆的名字，但心里有，比文件上有，更重要百倍。

    丁晓华第二个提议：“另外，小珂回国半年来，在盛副总裁的精心指点下，对纳斯集团的情况越来越了解，对企业管理也有了初步的了解，是时候该承担更重要的责任了。现在，我提名丁楚珂任纳斯集团副董事长，常务副总裁。如果大家无异议，鼓掌通过吧。”

    又是政协的方式！

    方圆很佩服丁晓华驾轻就熟的政治手腕。方圆配合着丁晓华，再一次扫视全场。看到盛启明阴着脸，方圆开了口：“爸，你鼓掌通过的方式太不民主。我提议，用举手的方式来表决一下。只要同意的人数超过一半，就事实通过。个别有不同意见的，也得少数服从多数，事后还可以再沟通再协商。”

    丁晓华笑了。这个干儿子，更狠。是啊，自己完全能驾驭得了董事会，再有方圆帮忙，还有谁敢反对？鼓掌通过，确实是有点不自信了。

    丁晓华说：“好，我同意我儿子的意见。现在，我提名丁楚珂任纳斯集团副董事长、常务副总裁，请各位董事举手表决。”

    丁晓华举起手。绝大多数董事在丁晓华、方圆四道严厉目光的注视下，都立刻举起了手，生怕举手慢了，会给董事长和心中的副董事长留下不好印象一般。盛启明被彻底绑架，他犹豫半天，还是举起了手。举手就意味着投降，就意味着自己当了这么多年的排名第一的副总裁，从今天开始，就要位列丁楚珂之后，成为副总裁中的一员了。纳斯集团，以后真地要成为丁

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