阻止它的传播，它往往变本加厉越演越厉害，让人防不胜防，甚至进一步夸大其辞。

    为了对付这种员工牢骚所带来的不良影响，很多企业管理学家想了很多办法。最终这些管理学家们一致认定靠强行禁止是行不通的，于是，就出现了一种叫做一F二B的管理工具。

    这个一F二B管理工具，实际上就是把员工的负担，不满，不安摆到桌面上来，再来想办法加以解决。F就是负担的第一个拼音字母，B就是不满，不安的第一个拼音字母。这个一F二管理工具在外资企业运用很是广泛，在国内却很少被人运用。

    提到这个一F二B管理工具，是因为东方红想把他运用到对基层干部的培训当中去，特别是对于农民的增收减负工作，基层干部更应该多考虑一下农民的负担，不满和不安在什么地方。一个基层干部如果能真正考虑到这些问题并想办法加以解决，他绝对会成为党和人民的好干部。这一点，东方红是坚信不疑的。

『加入书签，方便阅读』