，不断扩充。

    为提高效率，前期必不可少要做一些准备工作。

    在钢铁、石化、水泥、玻璃、石油、建筑、采矿、机械等各个领域，陇东集团都建立了专业化的培训机构，内容涉及一个公司从招工到投产的几乎所有环节，确定出标准化的流程，既方便缺乏经验的管理人员有规范可依，又方便人力、物力、财力等各项资源的统筹安排。

    除此以外”陇东集团还抽调各行业的高级技术人员，组建了几十个标准化的技术推广及培训机构”专门负责生产工人及其他低技术岗位工人的培训。这类机构的组建其实并没花费太大力气，只是将冉部本就存在的技能培训部门，进行了规模的扩充，并、优化结构，将其提到了与各公司平行的地位。

    按吴安平的设想，只要一个公司的基本管理柜架具备，并有专业人员负责技术及生产工人，那在基础资料、机械设备、后勤保障、运营场地都不缺乏的情况下，其投产速必然是飞快。施行流水线生产法之后”对于制造加工业的工人来说，只要掌握某一道工序的生产技能便已足够，这自然更方便迅速培育产业工人。

    机械设备和后勤保障，由于吴安平有引擎跨时空搬运物资，陇东集团能充分满足生产需求，但基础资料和运营场地，吴安平却不能依赖d-7擎来完成供应。

    公司场地、厂房这是建筑工程方面的事”吴安平最多在一些重大项目的基建能帮忙，其他还需要西峰建筑下属的各级工程公司和营造公司动工建设。不过，有些公司并非只有等到厂区全部完成，才能入驻人员进行生产”可以边生产便建设，只要注意机械设备的露天保管问题”其实投产的速还能加快。

    基础生产资料，其实吴安平能利用引擎提供一些，但这仅仅只能在初期，为满足各行业下游公司的提前生产，不使设备、人员空等原料，不得不转运一些，归根到底，还需要统筹安排。哪些公司优先投产，哪些公司稍微延后，哪些公司初期规模必须大，哪些公司规模无妨暂时小一些，这都需要提前安排好，不是一窝蜂齐头并进的。

    比如钢铁、水泥、石化、炼油、化肥、机械、电力等行业的公司，初期投产就必须达到一定的规模，否则根本无法满足越来越庞大的需求。而相对石油、有色金属、煤矿等的开采，暂时来说，就可以小规模进行，因为吴安平利用d-7擎一小时的挖掘量，就够下游行业半年、一年乃至数年的使用量，没必要刚开始就搞很大规模。

    还比如农垦类公司，要大规模拓荒及改造西北沙地，自然是要全面实现机械化生产才行，这就需要陇东集团保证各类农用机械的充足供应：另外拓荒之后，无论是改成农田还是搞人工林，化肥都是必不可少要用到的，这方面的供应也必须充足，才能不拉后腿。而化肥制造，又与化工和石化行业相关，所以这两个行业的相关公司，规模也必须足够大。

    目前，解放军在大肆整编的司时，陇东集团也在大肆招工，而且陇东集团的招工规模，远比解放军三、四个月前的大征兵更为庞大。

    工业方面，关岭东已派出数百人至甘陕各地，预备两个月内，首批招工一百七十万人，按照各公司工厂的选址规划，分别到兰州、西峰、西安、银川、西宁及平凉、天水、陇南、谓南、偷林、汉中、安康、凤翔等各地集结，在当地进行培训并就生产。一些公司的管理及技能培训人员，已先行出发”考察生产及人员安置场地。

    农业方面”暂由杜立奎领衔，司样已派出数百人和关岭东的人一起到各地招工，预备先期招工五万人，按照吴安平的垦荒设想，集结到银川、馁远以及榆林北部，届时将先引黄河水或提采地下水，改造腾格里沙漠和毛鸟素沙漠。这五万人只是第一批，随着陇东集团工业能力的提高，及吴安平构建西北水系的进程，将陆续再增加几倍人力。

    西峰建筑也将招工一百三十万人”不过由于西峰建筑改组容易，早一个月就将人员派了出去，陆续成立了一些工程和营造公司，现已招工三十多万人，所以陶玉山相比关岭东，无疑要轻松不少。

    陇东集团此次招工，只是第一批，并不能完全满足规划的需要，但只一批就总计要招三百余万人，虽说其中并不仅限男性”但考虑到其家庭构成，差不多就要影响到近千万人口”而这就意味着，在两千万左右人口的甘肃和陕西，如果陇东集团的员工，其家人不再务农的话，将有超过半数人口脱离传统的农业生产领域。

    这是吴安平刻意造成的，他感觉自己能承受如此大的资金及物资的供应压力，而这第一步迈出，便标志着西北由农业区到工业区转变的开始。伴随着两年计划的持续开展，西北的纯农业人口”还将继续减少，直至到无法再抽调人力，不得不引进其他省份的人口。

    这是西北的变局，也是中国的变局。为促成这一伟大的变局，补中国日后发展的短板，并消除边疆分裂隐患，将大西北真正变为丰腴富饶之地”吴安平需要做的工作还有很多。没有充足的水源，没有尼够的物资供应，没有强大的机械力量，没有充裕的资金保证”西北是绝对无

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