都是将兴建在做这个,身为整个集团公司的副总,还得处理九一研究院这边的一些事情,饶是蒋建兴任劳任怨,两头奔波,也都忙不过来。
“没有合适的人员呀!”云非无语,研究院那边管理什么的人也不是少,但是都没有什么人才的。
做技术运营,不仅得懂技术,还得懂营销,有敏锐的眼光。
“先把架子搭起来吧,负责人你或者我都可以兼着,但是干事,必须给下面的人放权,不然老是我们跑,太累!”架子是有的,不过却没有用。
“这样也行,不过明天你还是先跟薛道明谈谈吧,这个工艺,可以卖不少的厂呢,首都中科三环等公司,都需要,咱们也不多要,一家三十万,爱买不买!”这个工艺只不过衍生工艺,成本并不高。
卖个几家,就能把整个项目的投资给赚回来了。
难怪国外很多的大公司,都喜欢授权专利或者出售技术,根本就不愿意建立生产工厂去自己生产。反正很多生产技术人家的专利都是按照产品来收费的,一件产品收你百分之十或者百分之多少的技术专利费,在运营过程中,根本就不需要花费精力,每年坐等收钱。
这样的好事,如何干不得?
云非甚至觉得,很多技术只是自己用,都有点亏。
怎么也得找国内同行卖些技术给他们,收回自己的研究资金,这样一来,自己产品的成本不是就更低了?
现在国外那些王八蛋不是准备大规模地进军中国数控装备市场?干脆完全放弃低端的设备生产,向那些没有技术的厂每台设备收取几千一万的技术指导费用,这不是就能够腾出手来跟那些国外数控设备生产厂干架?
当然,这样的事情,云非也知道,只能想想而已。
在中国这样的山寨大国,长期收技术专利授权的钱,目前的情况,很不合适。
搞不好到时候自己也就收一两年的技术专利费用,人家把生产工艺或者产品重新变个样子,告诉你,你们的技术落后了,我们不用了……
到时候到哪里去收钱?
中国的山寨能力,在民间。
如果您觉得网不错就多多分享本站谢谢各位读者的支持
,!
『加入书签,方便阅读』