返回303 打一巴掌,给个甜枣(2 / 2)  智能工业帝国首页

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的。

    不过他们要想搞质量体系的建设,并不是一件容易的事情。深入了解质量体系的质量工程师,在这个年代很少,可以说几乎没有。况且搞这个质量体系,不仅需要庞大的人力,还得需要庞大的物力。

    欣凯兴的质量体系的建设,基本上是跟国家质量体系公司同一时间起步,甚至还早于国家的质量体系认证工作。不管是九一重工,还是欣凯兴,虽然在进行质量体系的建设,不过并没有进行质量体系的认证。不是云非不想,而是找国外那些专业的认证公司进行认证,成本太高,云非可不想当这个冤大头。

    找国内得到国家家属监督局批准的认证公司,比如天一公司,云非又不愿意当他们进行试验的小白鼠。没有认证经验的公司,在一开始,甚至会吹毛求疵,比应付老外的认证公司还麻烦。况且中国人不管干什么事情,都少不了好处,要是没有足够多的好处,别人也能够从鸡蛋里面挑出骨头来。

    反正这几天,中国还没有加入世界贸易组织,认证不认证,关系都不是很大。反正欣凯兴的质量体系建设,应付那些国外来考察的客户,完全没有任何的问题。

    自从国际标准化组织(ISO)于1987年发布首版ISO9000质量管理和质量保证系列国际标准以来,一直到1998年1月22rì,中国国家技术监督局批准成立的中国质量体系认证国家认可委员会(CNACR),在广州国际认可论坛(IAF)大会上首次签署了国际认可论坛多边承认协议(LAF/MLA),那时候才标志中国取得CNACR认可的所有认证机构颁发的ISO9000质量体系认证证书,取得了国际同行的互认。

    这才标志着质量体系认证国际互认制度在中国正式运行。

    也就是说,在1998年之前,中国国内的体系认证机构颁发的认证证书,国外客户并不感冒,也不会买账。

    没有人傻得愿意去花数十万甚至上百万的冤枉钱。

    不过到二十一世纪,中国有着很多的认证机构,花上几万块,甚至几千块就能够得到这个年头很难得到的质量体系认证证书。

    “这方面你们不用担心,咱们欣凯兴的质量体系的各种文件,都会给你们每家一份,到时候,只要严格按照我们的制度进行cāo作就行了。欣凯兴所有的质检人员,都采取轮换制度,每天每家厂的质检人员都不固定。如果被查出来,在座的诸位跟我们的质检人员进行暗箱cāo作,给欣凯兴造成重大损失的,我们不排除采取起诉的方案。”云非终于知道了这些人的担忧。

    他同样也有这样的担忧。

    “另外,给大家通报一下,从chūn节之后,欣凯兴会执行新的外协厂家的管理方案,具体的考核指标,分为质量、交货期、企业资质这三大项。”云非不等众人消化自己提出的要排质检到外协厂入驻的内容,就提出了一项新的内容。

    “质量这一块,我不多说,我需要大家能够不断地提高自己工厂的管理水平,提高产品合格率。尤其是一次交检合格率,如果长期低于平均水平之下,到时候肯定欣凯兴肯定会逐渐减少订单,甚至取消供应商资格。花都周边这么多机械加工企业,欣凯兴不可能连配套厂家都找不到。产品交货期,大家都合作了这么长时间,都了解得很深。如果你们能够保证质量的前提下缩短交货期,欣凯兴不介意给出一部分jīng加工的业务!”

    云非发现,自己现在不管是对自己手下的人,还是供应商,打一巴掌,给一个甜枣这样的事情已经玩得很是娴熟了。(未完待续……)

    PS:今天上班瞎忙了一天,到了晚上,居然还加班到八点半,所以更新晚了一点,希望大家伙能够原谅。以后葫芦尽量保证按时更新。

    感谢魔龙战鬼、饭卡不是渣打两位大大的打赏;

    感谢饭卡不是渣打、梁百武两位大大的评价;

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